《关苏哲·用提问激发团队高绩效30讲》高效管理课程，提升领导力与团队执行力

《关苏哲·用提问激发团队高绩效30讲》高效管理课程，提升领导力与团队执行力

本课程由资深教练与管理专家关苏哲主讲，聚焦提问技巧在团队管理中的核心应用，通过30讲系统化课程，帮助管理者掌握“以问代答”的领导艺术，实现从“指令下达”到“潜能激发”的转变。课程融合心理学、管理学与实战案例，揭示提问如何促进团队沟通、激发创新思维、推动问题解决，最终提升团队绩效与执行力。

提问技巧与团队效能提升

课程深入解析提问的底层逻辑，涵盖开放式问题、假设性问题、追问法等20余种提问技巧，并针对团队会议、目标设定、决策制定等场景，提供具体应用策略。例如，通过“问题爆炸法”快速梳理问题脉络，用“WHY追问法”挖掘问题根源，或借助“聚焦目标提问”帮助团队明确方向。学员将学会如何通过提问引导团队成员自主思考，减少决策阻力，提升执行效率。

领导力进阶与团队心智重塑

课程强调提问在领导力发展中的关键作用，通过“欣赏式探询”“亲和对话”等技巧，帮助管理者建立信任关系，激发团队成员的内在动力。同时，课程提供“私董会1对1沟通7步法”“差异化竞争提问框架”等工具，指导管理者如何通过提问引导团队突破认知局限，制定创新策略。学员还将掌握“少说多听”的沟通原则，通过倾听与提问，实现团队心智模式的重塑与协作效率的飞跃。