版本:v1.2.0 安卓版大小:85.9M
类别:商务办公系统:WinAll
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美武系统是基于互联网的企业管理、运营和交易系统。
是在整合企业内外部的资源和价值链的基础上打造的面向厂商、分销商以及终端客户的一体化的互联网平台。
1、为企业提供系统化的综合经营管理应用;
2、实现价值链上下游的互联互通,提高相互间的运营效率,可以实现企业和产业的电商垂直化;
3、让企业及其分销商更好的接近终端,更有针对性的进行目标营销,以高品质的产品服务于it猫扑itmop用户,更好的助力企业和行业的转型发展。
- 美武系统将重塑企业组织架构,扩张并改变部门边界及企业边界,更好的对接各流程业务部门及相关外部单位,这将改变传统企业所普遍发生的大企业病、本位主义、信息及决策效率低下等方面的问题。
- 美武系统可以起到“业务流程搭平台(价值链)、业务数据创信用(金融服务)、相关平台谈合作(范围经济)、要素资源要动员(系统化)”,可以提升企业管理效率和经营业绩,为企业上市等提供第三方数据支持。
- 重塑组织在市场和社会当中的定位,让企业更好的融入到产业、行业和价值链当中,更好的体现企业的价值观、营销和管理理念,极大丰富原有的线下渠道资源,增加线上渠道,实现渠道的全覆盖,这对于销量和产能的提升意义重大。
- 帮助企业借助互联网构建生态圈,实现相关资源在线化整合、资源要素的信息化应用。不仅可以精简企业业务流程、缩短产品销售及采购路径,降低企业的管理成本、人力资源成本、资源投入成本,还可以进一步提高资源使用和配置效率。
- 自动化大大降低了劳动强度,减少了对于体力劳动的需要;而融合了AI技术的美武系统将大大降低对于简单脑力劳动的需要。 在大大提升企业管理效率、增加利润的条件下,加快企业和产业的结构性转型升级,让企业腾出更多资源用于研发新产品、关注市场新需求、整合更多资源上面来,从而实现企业的转型发展与升级。
・进入21世纪以来,特别是近几年,互联网、大数据、云计算和人工智能的发展日新月异,新技术的革新,推动了各行各业的进步,对于组织的变革也起到了巨大的作用。原先对于组织的概念、组织边界又有了不同的理解和定义。组织作为一个系统,无论其形态和结构如何,要想真正以系统的有机体存在,必然首先解决组织内外部的信息整合、决策与执行问题。
・传统的组织大体上可以分为两类:官僚体制和离散体制。前者主要依靠高度集中的信息收集与决策机制;后者则是一种类似自下而上的信息传递与民主作为决策机制。作为前者,由于企业本身高度集中的管理特点,无法适用瞬息万变的市场经营环境,特别是在新技术条件下,企业的竞争条件变化更快,导致信息传递和决策机制调整的速度远远落后于内外部的变化速度,让企业在管理方面非常被动;作为后者,虽然此类企业有一套分散且较民主的决策机制,但是分散的信息传递和决策特点受制于传统企业内部系统落后性,也就是说受制于技术手段和制度约束,这些企业也很难适应新时代的竞争环境,即使一些在产品和服务方面非常优秀的企业也呈现出经营困境。如何利用新技术、发展新的商业生态和组织模式、以应对新的市场竞争,这是美武系统的使命所在。
・随着移动互联网的发展,以及大数据、云计算等新技术的日渐成熟,彻底改变传统组织获取信息并进行决策已经成为可能。美武系统(包含子系统)通过移动端,让每一位企业员工能够通过该系统及时完成发起、审批、执行等作业,真正实现企业管理的全员参入;同时,该系统也打破了传统的组织边界,把整个上下游以及相关利益者也整合到系统中来,从而实现同单作业、外部资源的内部化,大大降低企业的内外部成本,这也是迈克尔波特所说的价值链所产生的独特竞争力,即企业的核心竞争力之一。
・大数据、云计算、人工智能(AI)是支撑架构在互联网之上的资源整合式的企业组织变革的技术条件。无论企业员工何时何地,只要对于系统产生需求和被需求,该系统将助力企业快速响应,作出判断和决策,并根据规则予以支持。美武系统数据运算采用微服务和智能化的处理方式,满足企业的大数据的应用要求。
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