统御项目管理软件okit

okit项目管理软件是一款非常不错的项目管理工具，针对企业工作项目进行独立，科学化的管理，新版本新增了更多视图模块，并修复了前几版的错误，同时致力于在管理上打造最权威的软件。有需要的朋友欢迎来IT猫扑下载使用吧。

统御项目管理软件okit介绍

统御至诚一直专注于企业研发管理领域，从2009年到今天，历经8年时间打造了企业级项目管理软件产品oKit，从1.0到7.0，我们一直坚持不懈，奋力前行，努力为每一位用户提供更合适、更专业、更好用的项目管理平台，无论是企业客户还是免费客户的建议，我们都在认真倾听，认真对待，因为有你们支持和关注，oKit才会走的更远。

统御项目管理软件特色

（1）将服务台调整成了问题管理

考虑到服务台的概念较大，本版本将服务台改成了问题管理，并与项目问题实现了贯通，即组织问题可以分到项目中。

（2）叮咚进一步改进完善

叮咚提供安卓版本。

叮咚提供了对临时组的支持。

大幅提升性能，最多能支持到5000用户同时在线。

（3）支持按角色或人员定义个性化的PMO视图、部门负责人视图、项目负责人、项目集管理、个人工作面板

基于报表平台和后台的权限控制，可以实现针对角色或个人的PMO视图、部门负责人视图、项目负责人、项目集管理、个人工作面板个性化配置。

个人也可以设置启用哪些已授权的功能，面板的位置和高度。

（4）重新梳理了计划和任务功能，区分了计划和任务权限

将里程碑纳入了工作任务功能中，并引入了计划项和阶段的概念，实现了计划与任务的统一。

计划管理能够设置计划项、里程碑、计划任务，仅有拥有计划权限的人才可以修改调整计划。

（5）缺陷支持自定义属性、页面可配置和指派到角色

缺陷的属性和界面支持可配置，支持为每个缺陷类型和每个状态配置页面。

缺陷支持指派到角色而不是个人。有此角色的人可以在个人中心工作面板看到，并领取到个人。

（6）需求管理支持自定义属性和详细信息页面可配置

支持按需求文档分类定义其属性和页面，定义完后，列表、查询条件和条目详细信息页面会随之调整。

需求详细信息页面可配置，页面更加美观易用。

需求支持从Word按目录结构导入。

（7）增加了项目问题模块

增加了项目问题管理能力，支持自定义类型和页面，支持输出报表，支持自定义流程和状态，能够进行通知。可以用于管理质量和过程问题

（8）增加了项目风险管理模块

提供了系统风险库功能，能够集中收集各类风险，并能将风险与算子关联，预测和提醒风险，生成风险问题。

提供了项目风险，项目风险可以从组织风险库中引入，也可以导入到风险库中。风险支持自定义属性和状态，支持风险的流转。

（9）实现对分布式配置库的支持

支持对分布式配置库（svn）的支持，可以将svn压力分布到多台服务器，。

可以实现配置库的集中管理，包括使用、授权、迁移等。

（10）提供了项目群管理能力

提供了独立的项目群管理能力，用于跟踪和展示项目群的综合情况。且支持可扩展的项目群信息展示。

（11）提供了过程库管理功能

能够管理生命周期模型，基于案例项目能够创建过程模板，在新创建项目时依据模板快速完成项目的创建。

模板可以将WBS、角色、流程、报表、任务角色授权等带入新项目，完成快速设置。

（12）增加了业务需求管理功能

提供了独立的功能模块结合工作流收集业务用户需求，并支持排期处理和输出跟踪报表。

（13）每个项目可独立管理流程、报表等

提供了项目配置模块，可以为每个项目单独配置其设置，如项目流程、报表、任务各角色的职责、项目负责人视图和项目群视图配置等。

（14）提供了日报及报工功能

提供了日报和报工功能，并将这两个功能融合到了一起，方便用户每日工作报告。

项目经理能够指派人员负责部分人员的日报审批工作。

部门经理能够跟踪部门人员的报工情况。

能够基于报工输出项目挣值、部门挣值和人员挣值，并计算人员工作效率。

（15）项目权限分级

将项目管理权限分解成了超级权限和普通管理权限。超级权限能够对所有人员授予所有权限，普通管理权限能够加人，但仅能给人员授予其拥有级联授权的权限。这样可以    实现项目权限的分级控制，比较典型的是计划任务中的项目计划权限，默认可以由PMO 控制，只给项目经理任务管理权限，这样可以保障项目计划的可控。

每个权限具有普通和级联二级授权，普通授权代表本用户或角色具备该权限。如果是级联授权，则表示如果该用户具备“项目权限”，则其可以将此权限授予别人，否则不可以。

温馨提示

oKit7.0分为免费版和企业版两大类，免费版限12用户数，不提供升级服务，仅限于非商业用途，包括开源社区、教育和公益项目。