project2013破解版下载-microsoft office project 2013下载 64&32位中文破解版-IT猫扑网

project2013破解版是由微软官方开发的以表格的形式直观表现的项目管理软件，很多人可能不知道软件怎么安装或者破解，这里it猫扑网给大家带来32位和64位的project 2013中文破解版，也提供了相关的激活工具和密钥，赶紧拿走吧！

project2013批量授权版基础简介

project 2013是微软官方新发布的一款通用的项目管理软件，它将可用性、功能和灵活性完美地融合在一起，能够帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。利用project 2013用户可以制作出各种实用的计划项目，其中包括活动计划、合并或收购评估、新产品上市、年度报表准备、营销活动计划、创建预算、挣值、客户服务等等。

project 2013采用Metro风格界面，功能更加强大，性能更加稳定，并内置了多种实用工具，其中包括任务工作表、任务窗体、任务分配状况、日历、日程表、甘特图、网络图、资源图表、资源使用状况、资源工作表、跟踪甘特图等。同时project 2013不会使用户置身于一个空白文件中，而是将用户定向到一站式中心，让您开始创建项目。浏览预先创建的模板，从excel或SharePoint网站导入信息，或者，简单地单击一下“空白项目”以生成简约的甘特图。

打开microsoft project 2013时首先会看到它的全新外观。但是，请继续查看。经过深入了解后，您将会发现Project 2013可帮助您：

1、使用一组全新的可自定义图形报表展示项目数据。

2、使用内置的Lync功能，无需退出Project，就能与您的工作组沟通。

3、跟踪任务路径以消除甘特图的杂乱情况。

Project 2013的功能特色

- 图形报表

使用 Project 2013，您可以创建简洁、色彩丰富的专业化报表，而无需将数据导出到其他程序。添加图片、图表、动画、链接和其他 — 您要与利益干系人和工作组成员明确有效地共享项目状态信息时所需的任何要素。

- 全新的报表集

全新的预安装报表集充分利用了新的图形和格式设置功能。数据背景墙已被鲜明的图表和图像所取代，让您更直观地描述项目的信息。您可以根据需要在这些报表中添加或删除任何元素。您甚至可以更改颜色！

- 进度报表

进度报表在图表上以线条形式显示计划工时、已完成工时和剩余工时。这些内容可让您和您的利益干系人一目了然地把握项目状态，并使您知道您的项目是否落后于日程。还是早于日程。

现在，您可以在 Project 中创建鲜明的进度报表 — 而无需导出数据！

- 与工作组沟通

Project 2013可帮助您与工作组成员保持联系。不必退出 Project，就可以获取进度最新情况，提几个简短的问题，甚至还可以展开长期的战略讨论。只需将鼠标悬停在某个姓名上，即可开始 IM 会话、视频聊天、发送电子邮件甚至拨打电话。

- 跟踪任务路径

对于复杂的项目，您的甘特图可能看起来像由无数的条形和链接线条纠缠在一起的网结。为帮助您清理，您可以突出显示任一任务的链接链（即任务路径）。当您单击某个任务时，它的所有前置任务将以一种颜色显示，所有后置任务将以另一种颜色显示。

- 共享会议

如果要将 Project 报表、日程表或数据导出到其他 office 程序，您可以利用此新的共享功能。即使未安装 Office，也可以通过任何受支持的设备加入联机会议并共享您的 PowerPoint 幻灯片、word 文档、Excel 电子表格和 onenote 笔记。

- 在云中保存和共享文件

云就相当于天上的文件存储。每当您联机时，就可以访问云。现在，您可以轻松地将 Office 文件保存到自己的 oneDrive 或组织的网站中。在这些位置，您可以访问和共享 Project 日程、Excel 电子表格和其他 Office 文件。

- 几乎可在任意位置工作

如果您安装了 Project Online，则几乎可从任何位置访问完整版本的 Project，即使在未安装 Project 2013 的 PC 上，也能如此。您只需要建立 Internet 连接，并有一台运行 Windows 7（或更高版本）的 PC。您始终可以获得最新版本，因为更新是自动完成的。

project 2013激活破解教程

1、软件包中拥有32位和64位两种版本的project 2013，请用户根据需要选择下载；

2、成功下载后，将iso文件解压出来，找到“setup.exe”依提示安装；

3、接受协议后，继续安装；

4、一般选择立即安装，当然用户也可以选择自定义安装；

5、稍等一会儿；

6、安装完成；

7、打开软件，全新的project 2013界面如下所示；

8、点击“文件”菜单--“帐户”--可以看到visio2013需要激活；

9、选择“更改产品密钥”--输入新的密钥“YC7DK-G2NP3-2qqC3-J6H88-GVGXT”；

10、复制“Reg.bat”到C盘根目录；

11、运行“Reg.bat”即可（有VPN启用VPN，没有有可能连不上服务器）。如不行则多运行几次；

12、好了，软件已经成功激活，现在可以无限制免费使用。

13、注意事项：如果你的电脑安装过office2007，请卸载后再安装，否则可能出现密钥无效的情况。

Microsoft Project 2013基本使用教程

一、为工作做计划

1. 只要在网格中键入任务名称即可添加任务。

2. 创建层次结构，组织您的任务。

3. 链接两个任务，创建相关性。

二、创建日程表

1. 右键单击向日程表添加任务。

2. 通过更改颜色和格式个性化您的日程表。

3. 单击“复制日程表”进行共享。

三、报告进度

1. 单击“报告”。

2. 修饰您的报告，突出显示项目的进展情况。

3. 复制您的报告，将其拖入电子邮件或幻灯片。

四、与您的团队协作

1. 将您的项目与 SharePoint 同步。

2. 您的团队可以在 SharePoint 中看到项目状态并进行更新。

3. 保存，在 Project 中查看最新信息。

project2013应用技巧

1、任务限制类型一般为越早越好，手动调整任务的时候任务性质可能变为不得早于…开始等。当设置任务为不得早于…开始时候，甘特图备注栏位会有一个小窗体，如果一个甘特图有许多这样的小窗体，对不起，这个甘特图是有问题的。

2、当项目开始时间调整后，整个项目计划能够原封不动的平移（参见Project给出来的几个软件开发计划模板）。做到这一点要充分挖掘任务之间的关系，链接任务达到任务具有相对起始时间而不是绝对起始时间。要做到这一点，要保证1. 任务限制定义为越早越好 2. 每个任务（第一任务除外，可能存在多个并行第一任务）都直接或间接的有前置任务。尽量挖掘任务之间的关系。譬如可以关联总体设计分析与需求阶段的需求分析任务设置关联，任务相关性设置为开始－完成-20％。也就是说在需求分析完成80％的时候开始总体设计。

3、项目信息需要设置“项目开始时间”；工具－>选项显示大纲编号；在工具->选项->视图tab中打开项目甘特图中显示大纲数字、显示项目摘要任务选项；

4、Project可以自己算出关键路径（CPM），但是以下情况会影响自动计算关键路径的准确性：1. 子任务工作量与估算有很大偏差；2. 越早开始越好的任务限制条件定义为不得早于…开始；3. 项目计划中有些周期性的管理性任务。4. 资源过度分配。

5、任务的链接最好是具体任务之间的链接。能在子任务之间链接的，不作父任务之间的链接。

6、建议每个阶段或里程碑要保准基准计划，每固定的时间间隔可以保存中期计划。

7、Project中文件->另存为->Microsoft Excel工作薄，可以导出任务列表，估算时可以采用该列表。

8、视图->其他视图->日历甘特图能够方便的看到每周的工作安排，便于每周的任务跟踪。

9、视图->资源视图能够方便的观察到是否存在资源过度分配，传统意义都是通过视图->资源使用状况来调整资源过度分配。调整时注意人力资源存在生产效率1-10倍的差异，Project中使用的是标准人天等等。

10、跟踪任务可以使用“跟踪”工具条，在工具拦位点击右键，选择跟踪选项，也可以采用插入实际开始时间、实际完成时间两列来完成。跟踪计划不要调节“任务开始时间”“任务完成时间”列，应该调节“任务实际开始时间”“任务实际完成时间”。前者相当于调整项目计划并限制任务限制为“不得早于..开始”，后者才是实际的跟踪。

11、Project中要体现管理储备。